تحقیق بررسي عوامل مختلف در رابطه با كاهش انگيزه پرسنل شركت رينگ سازي

مطالب دیگر:
📃پاورپوینت Railway Engineering (مهندسی راه آهن)📃پاورپوینت صفر تا صد گریدرها📃پاورپوینت مطالعه اسکریپرها📃پاورپوینت نتایج سفر در مورد قطار حومه ای📃پاورپوینت مطالعه انواع و اجزاء لیفتراک📃پاورپوینت الزامات در برنامه ریزی و مدیریت جامع و یکپارچه منابع طبیعی و تحقق آمایش سرزمین📃پاورپوینت تونل هیملریش در گذرگاه فرعی هاسمانشتاین (از احداث دهانه کاوشی تا اتمام تونل)📃پاورپوینت مطالعه آمار متروی تهران📃پاورپوینت طراحی سیستم ارزیابی ریسک و مدیریت بحران در بخش حمل و نقل ریلی📃پاورپوینت سیستم های هوشمند حمل و نقل (ITS)، کاربردها در حوزه ی خدمات حمل و نقل عمومی📃پاورپوینت مطالعه تصویری تلفیق هنر و معماری در مترو📃کتاب‌جزوه تربیت دینی، کودک و رسانه بر اساس آثار دکتر ناصر باهنر📃غیر فعال کردن ویندوز دیفندر Windows Defender در ویندوز ۱۰📃معرفی کامل رشته کوه البرز به همراه جزئیات📃فایل دامپ ecu بوش،والئو،ساژم،زیمنس،گیربکس اتومات و سیستم مالتی پلکس جدید mux📃حل مساءل ریاضی📃جزوه آموزشی معرفی و ارزیابی جایگذاری بتن بدون قالب بندی جهت ترمیم و بهسازی سازه ها📃40 آگهی ترحیم آماده با فرمت ورد قابل ویرایش📃عنوان درس پژوهی تعلیمات اجتماعی چهارم ابتدایی دریاها و دریاچه های ایران کدامند📃تعلیمات اجتماعی چهارم ابتدایی چرا رودها برای ما اهمیت دارند؟
دانلود تحقیق در مورد بررسي عوامل مختلف در رابطه با كاهش انگيزه پرسنل شركت رينگ سازي، در قالب doc و در 65 صفحه، قابل ويرايش، شامل: پيش گفتار فصل اول: مقدمه پژوهش مقدمهبيان مسألهاهميت و ضرورت تحقيقفرضيات پژوهشاهداف تحقيقمتغيرهاي تحقيقتعريف اصطلاحاتتعري|34016594|prq|كاهش انگيزه پرسنل,كاهش انگيزه کارکنان,تحقیق كاهش انگيزه کارکنان,مقاله كاهش انگيزه کارکنان,پایان نامه كاهش انگيزه کارکنان,تحقیق در مورد كاهش انگيزه کارکنان,مقاله در مورد كاهش انگيزه کارکنان,پایان نامه در مورد كاهش انگيزه کارکنان
نمونه ی دیگری از مجموعه فایل ها با عنوان تحقیق بررسي عوامل مختلف در رابطه با كاهش انگيزه پرسنل شركت رينگ سازي آماده دریافت می باشد برای دانلود به ادامه مطلب مراجعه نمایید.

دانلود تحقیق در مورد بررسي عوامل مختلف در رابطه با كاهش انگيزه پرسنل شركت رينگ سازي،در قالب doc و در 65 صفحه، قابل ويرايش، شامل:
پيش گفتار
فصل اول: مقدمه پژوهشمقدمهبيان مسألهاهميت و ضرورت تحقيقفرضيات پژوهشاهداف تحقيقمتغيرهاي تحقيقتعريف اصطلاحاتتعريف
فصل دوم: بررسي پيشينه پژوهشيالف: بررسي تئوري ها و پژوهش هاي گذشتهب: استنتاج كلي در ارتباط با مسأله پژوهشيپ: خلاصه چگونگي حل مسأله پژوهشياصطلاحات و مفاهيممفهوم انگيزشماهيت انگيزشاهميت انگيزشريشه يابي علل مشكلات عدم وجود انگيزش صحيح نيروي كار
عدم تامين انتظارات كاري مديريت از سوي زيردستانسبك نامناسب رهبري مديرعدم انطباق اهداف كاركنان با اهداف مديريتالف- ميزان مشاركت كاركنان در تصميم گيري هاب- درجه رضايت شغلي كاركنانج- ميزان واگذاري مسئوليت هاه- ميزان انگيزه و تمايل واقعي پرسنلو- سهيم شدن كاركنان در مالكيت و سود شركتد- مسأله امنيت شغليفقدان آموزش مؤثر نيروي انسانياثربخشي پايين مديريتت- طيف زماني برنامه ريزي شركتعدم اعتماد مديريت به كاركنان
فصل سوم: روش پژوهشالف- توصيف آزمودني ها (جامعه و گروه نمونه)ب- توصيف ابزارهاي پژوهشپ- اعتبار و روايي ابزارهاي پژوهشيج- طرح پژوهش و روش تحليل داده ها
فصل چهارم: روش تحقيقجامعه آمارينمونه و روش نمونه گيريقلمرو مكاني و زماني پژوهشابزار و گردآوري اطلاعاتروايي و اعتبار ابزار گردآوري اطلاعاتقلمرو پژوهش
فصل پنجم: يافته هاي پژوهشيالف- توصيف و تحليل داده ها (در رابطه با پرسش، هدف يا فرضيه)ب- ساير يافته هاي پژوهشي
فصل ششم: بحث و تفسيرنتيجه گيريپيشنهادهانتيجه گيريپيشنهاداتمطرح كردن مسائل و مشكلات سازمان و تبادل اطلاعاتمنابع و مآخذ

پیش گفتار تحقیق:تا قبل از دهه 1930 ميلادي، به طور گسترده اي باور بر اين بود كه رهبري يك ويژگي فردي است، و تنها محدودي از افراد به طور ذاتي، توانائيه ا و خصوصياتي را به ارث برده اند و خداوند به آنان اين وديعه گرانبها را اعطا فرموده كه مي‌توانند رهبران مؤثري باشند. از دهه 1930 به بعد، دانشمندان علوم اجتماعي و علوم رفتاري مسير جديدي را در تحقيق پيرامون رفتار و خصوصيات رهبري پيمودند. اصولاً مشخص ساختن يك الگوي اساسي و يكسان رهبري ناممكن است، چرا كه از يك طرف نمي‌توان ويژگي هائي را برشمرده كه تمام رهبران موثر و موفق داراي آن خصوصيات باشند و از طرف ديگر با توجه به شرايط خصوصيات رهبران موفق و مؤثر در سازمان های نظامي، صنعتي و تعليم و تربيتي با يكديگر متفاوتند. نمونه بارز آن اين كه حتي درون يك صنعت، شرايط متفاوت، رهبري متفاوت را مي‌طلبد. مقايسه رهبران صنعتي موفق و مؤثر در دوره هاي تاريخي مختلف، در فرهنگ هاي مختلف و در صنايع مختلف، اين مطلب را به وضوح روشن مي‌سازد. به هرحال، عواملي كه براي يك رهبري موفق ضرورت دارد، داشتن مهارت و نگرش است كه مي‌توان آن ها را از طريق فراگيري كسب كرد، و يا به طور گسترده اي اصلاح نمود. رهبري را در يك طيف گسترده بايد مورد توجه قرار دهيم. چرا كه چهار متغير وجود دارد كه رهبري را متأثر مي‌سازند، اول خصوصيات رهبر، دوم نگرش ها، نيازها و ساير خصوصيات فردي زير دستان، سوم خصوصيات سازمان، مانند اهداف آن، و ماهيت وظايفي كه بايد انجام پذيرد و چهارم: متغيرهاي محيطي.خصوصيات شخصي كه براي عملكرد مؤثر رهبر لازم مي‌باشد، باتوجه به ساير عوامل، تغيير مي‌ يابد. اين چهار متغير دست آوردهاي تحقيقات و پژوهش هاي علمي‌در مورد رهبري مي‌ باشد و مفهومش اين است كه رهبري يك خصوصيت ذاتي فرد نيست. بلكه يك رابطه پيچيده بين اين چهار متغير مي‌باشد.بنابر اين اگر بپذيريم كه رهبري رابطه اي بين رهبر، پيروان، سازمان و عوامل محيطي است و قبول داشته باشيم كه اين عوامل و متغيرهاي موقعيتي با گذشت زمان تغيير مي‌كند، لازم است بپذيريم كه خصوصيات و ويژگي هاي رهبري نيز تغيير مي‌كند.به هر تقدير تسلط به تكنيك هاي فني، مانند كامپيوتر، مالي، توليد، بازاريابي و امثالهم براي رهبري مؤثر كفايت نمي‌كند، چرا كه جنبه انساني رهبري، به مراتب مهم تر از وظايف فني است. براي بقا و حفظ موقعيت هر سازمان، وجود رهبري مؤثر، امري است حياتي. سبك تصميم گيري رهبر، يكي از ابعاد مهم رهبري است. روشهاي بسيار متنوعي وجود دارد كه هر رهبر براي انجام وظيفه و يا اتخاذ تصميمات مشخصي، مي‌تواند از آن ها استفاده كند كه با توجه به ميزان مشاركت يا عدم مشاركت زيردستان سبك رهبري متفاوت خواهد بود.بعضي از زير دستان تمايلي به مشاركت در فرآيند تصميم گيري ندارند و پاره اي اشتياق فراوان دارند. به هرحال با توجه به متفاوت بودن زير دستان، ميزان علاقه به مشاركت در فرآيند تصميم گيري نيز متفاوت است، حتي افراد نسبت به بعضي از تصميمات بيشتر، مشتاق به مشاركت هستند و در بعضي ديگر، كمتر، همين درجه و ميزان علاقه مندي و تمايل زير دستان نسبت به مشاركت يا عدم مشاركت خود ايجاد كننده نوع سبك رهبري مي‌باشد. به عبارتي توان و تمايل زيردستان، يك عامل اساسي در اتخاذ سبك به خصوصي از رهبري مي‌باشد. در اين مسير به بررسي عوامل موثر برانگيزه كاركنان شركت رينگ سازي پرداختيم كه در فصل اول به كليات اين مسأله پرداختيم وهدف ما ضرورت اين امر را توضيح داديم و فرضيه هاي موجود بر روي اين موضوع را بررسي كرديم و در فصل دوم پيشينه اين مساله را مورد جستجو قرار داديم تا بتواند راه گشايي براي تحقيق حاضر باشد. در فصل سوم روش و شيوه تحقيق را درباره اين مسأله را ذكر كرديم و در فصل چهارم با پرسش نامه اي كه در بين كاركنان و پرسنل محترم اين شركت توزيع كرديم، يافته هاي تحقيق را به دست آورديم. تا توانستيم در فصل پنجم به نتيجه گيري دست يابيم.